Muziekwinkel beginnen?

het moderne daw studenten publiek, koopt wat ze niet kunnen downloaden en de rest komt v/d piratebay.
dan heb je nog een paar liefhebbers en mensen die er muntjes meer verdienen, die kopen wel SW maar dan meestal direct online via de fabrikant.



Lijkt me een heerlijke, overzichtelijke belevingswereld, zo alles en iedereen ongeneerd in grote vakken indelen. :D
 
Verder zullen de meerderheid van de klanten informatie via internet halen, dit is dus niet de primaire taak van een muziekwinkel meer. Mensen willen in een winkel een bevestiging van hun beeld van iets krijgen. Denk idd controllers, maar ook dingen zoals een DSI tempest of andere synths waar sequencers een belangrijke rol spelen (en dat kun je online natuurlijk niet uitproberen).
Naar mijn mening moet je toch een onderscheid aanbrengen tussen de beginneling, de gevorderde en de professionals.
Een beginneling wil toch eerder een inleding in wat kan. Als je als beginneling op zoek gaat op het internet ben je weer een jaar verder eer je kunt beginnen met kopen. Hier zou je als winkel een markt kunnen pakken, door te begeleiden naar een koop. En dan mag je best je marge op zetten want dan is dit toegevoegde waarde, je advies.

De gevorderde die weet al hoe aan de informatie te komen. Het enige waar je deze mee kunt helpen is met randapparatuur. Bijv. ik koop liever midi kabels, audio kabels, bepaalde interface en andere randapparatuur(pluggen, multikabels, standaards etc.) bij een muziek winkel. Heb je kans op een goede deal ook meestal.

Dan heb je de professional. Die wil dat het spul werkt want hij moet werken en produceren. Je kunt volgens mij dan mikken op de reclame makers, jingle makers en weet ik allemaal wie gebruik maken van audio om hun boterham te verdienen.

Ik denk dat als je je richt op de eerste en de laatste groep dat je behoorlijk vooruit kunt.
Tenslotte, zo'n zaak is een kwestie van een lange adem hebben, je moet een klantenkring opbouwen door elke keer kwaliteit en service te bieden. Hier moet je dus rekening mee houden met de financiele kant van de zaak. Als je maximaal maar 1 jaar bijv. het kunt uithouden zonder veel business dan zou ik er niet eens aan beginnen (en lijkt me dat banken dan ook moeilijk doen als je in deze tijden sowieso al in aanmerking komt voor leningen).
Banken verwachten niet dat je na een jaar al break-even draait als je dat niet in je plan hebt. Banken snappen wel dat je niet binnen een jaar markt bekendheid hebt. Wel dat je bijv. zegt om binnen 3 jaar aan al je schulden hebt voldaan als dat in je business plan staat.

Ik ben met Bikkel eens dat je je geen zorgen hoeft te maken over de economische toestand nu. Dat je wel een visie voor ogen moet hebben en dat je die systematisch uitvoert. Kom met een uniek concept en je zult succes hebben. Kijk maar naar de Apple Stores, Starbucks etc. Je begint met het idee vanuit een behoefte die jezelf ziet en gaat het invullen. Gegarandeert dat er meerdere met jou het idee geweldig vinden. Alleen jij zult er tijd in moeten stoppen, aan opofferen om het gerealiseerd te krijgen.
 
Piracy
Elke beginnende muzikant weet tegenwoordig wel de weg te vinden naar gewarezde muzieksoftware en steeds meer legale software wordt online tegen dumpprijzen aangeboden. Daar valt als winkel niet tegenop te boxen.

Concurrentie
Daarnaast leert een simpel rondkijken in je omgeving waarschijnlijk dat alle kleine muziekwinkeltjes van de afgelopen tien-twintig jaar zijn omgevallen door hevige concurrentie van online megatokos zoals thomann, feedback etc. Alleen al in Rotterdam zijn zo'n beetje alle "onafhankele" kleine winkeltjes inmiddels failiet of spoorloos verdwenen en resteren op 1 kleine jongen na (die ook cursussen en PC's aanbiedt) uitsluitend een paar grote dozenschuivers. En ook die hebben grote moeite om het hoofd boven water te houden door de hevige concurrentie op internet.

Koffie?
Vrijwel iedereen zoekt tegenwoordig ONLINE naar meningen en reviews ten aanzien van de hardware die ze zouden moeten kopen (zie ook dit forum). Als men al in een reguliere winkel komt is dat meestal omdat men of a) even de hardware in handen wil hebben of b) nog vandaag iets nodig heeft. Diverse winkeliers klagen over het feit dat klanten een foto nemen van het serie of modelnummer en vervolgens online naar de beste aanbieding zoeken (geen geintje). Als je graag een dure showroom wilt aanhouden voor Thomann.de of Bax-shop of iets dergelijks moet je dat vooral doen, maar tenzij je ook andere bedrijfsactiviteiten ontplooit in dat winkelpand betwijfel ik of je dat lang vol gaat houden. Natuurlijk zijn er uitzonderingen op de regel, maar de vraag is of er genoeg uitzonderingen zijn om er een salaris van te kunnen genereren.

Ik zou zeggen vraag het eens aan Champ, want die heeft uitvoerig marktonderzoek gedaan naar ik heb begrepen en volgens mij combineert hij muziekwinkel, apple store en starbucks, stomerij en afhaalchinees in 1 pand ofzo om risico te spreiden :-P
 
Wat je ook zou kunnen doen is naast je fysieke winkel er een aantal webshops naast te houden.
Ik kom zelf geregeld bij Myguitar.nl (fysieke winkel), deze man runt circa 10 webshops vanuit zijn eigen winkel (allemaal muziekinstrument gerelateerd). Elke webshop levert geld op ( en degene die dat niet doet doekt hij weer op), zo genereerd hij geld door simpelweg alleen maar dozen te schuiven (voorbeeld : iemand besteld online een drumstel, hij besteld hem, komt binnen in de winkel, plakt er een TNT etiket op en verstuurd hem). Hij is vrij slim hierin, hij kiest namelijk de onderkant van het segment qua instrumenten ( dure instrumenten worden vaak door ervaren muziekanten gekocht en die bespelen het instrument eerst alvorens iets te kopen).

Sucses met je idee en de verderuitwerking ervan! Het is hard werken, stil zitten werkt niet in deze tijd!
 
GEWOON doen. als je er teveel over
gaat nadenken kom je alleen nog
beren met knuppels tegen.

Zorg wel voor één niche..dat heet onderscheid t.i.v. de rest, en gebruik veel fantasie..enkele ideeën,
doe veel 2e hands met garantie, of beloof goede inruilen met de winkel als toonzaal..
Of zoek samenwerking uiteraard wel met afdracht synthforum marktplaats..

doel is mede veel volk over de vloer
en daarmede lokale bekenheid opbouwen..
desnoods door de fanfare door de straat te jagen..
naar het valt ofstaat met ! U..
je dient, en één soort van commerciële
show_Master zijn. En toch de beste vriend van dei
de cliënt....

hahaaa ...Ja-ha dat is dan je rol...anders daar iemand voor inhuren.*

Bel murc.....
 
Je kunt echt niet tegen online prijzen op hoor, als je een beetje leuk winkelpand hebt zul je toch echt de kosten door moeten rekenen. Zowel voor hardware als software helaas, zoveel winkels (vooral de non-highstreet chain winkels) gaan failliet. Online "winkels" houden ook (meestal) geen stock, wat ook natuurlijk minder risicovol is.

Dit is mijn mening, maar laat je vooral niet tegenhouden - als je de balls hebt om het te doen juig ik het toe :D (al die eenheids worst en online shit vind ik zelf super saai, maar helaas schijn ik in de minderheid te zijn!)
 
Misschien trap ik een open deur in maar ik denk dat het allerbelangrijkste is dat je niet alleen omzet maar meer nog winst draait. Dat je er voor zorgt dat de opbrengsten de kosten substantieel overstijgen, en dat je opbengsten dat blijven doen.

Natuurlijk moet je kijken naar wat er zoal zit aan muziekwinkels in Leiden en omgeving: http://www.muziekwinkels.net/leiden en voor jezelf onderzoeken hoe die bestaande winkels het doen. Waar halen zij hun omzet vandaan, wat zijn hun netwerken, hun specialisaties? Hebben zij samenwerkingsverbanden met (muziek)scholen en/of verenigingen in de breedste zin van het woord? Hebben zij een eigen reparatie-afdeling?

Opleidingen in de breedste zin van het woord moet je denk ik niet onderschatten. Daar zitten niet alleen mogelijke samenwerkingsverbanden maar niet minder potientiële individuele klanten: http://www.opleiding-info.nl/leiden Of het nu basisscholen, middelbare scholen, beroepsopleidingen, hogescholen of universiteiten zijn, dat maakt niets uit. Omzet is omzet, en winst is winst.

Dat je een ontmoetingsplek zou willen maken waar gebruikers ervaringen uit kunnen wisselen en producten uit kunnen proberen klinkt leuk maar dat kost tijd (personeelskosten) en levert op zich niet veel op. Nederlanders zijn zunnig, bij jou kijken en uitproberen en elders kopen bij een dozenschuiver op internet, misschien wel bij Rock Palace in Den Haag, wat ook weer niet zo ver van Leiden vandaan is. Vis jij achter het net.

Tenzij je clinics weet te organiseren. Sommigen onbetaald anderen betaald. Waarbij het aan jou is die al dan niet in meer of mindere mate aan te kleden met bijvoorbeeld consumpties (waar je ook best winst op mag maken).

Het zijn zo maar wat gedachten waar je misschien wat aan hebt.
 
Kortom, laat je goed voorlichten...
Winst ga je in het begin beslist niet maken. Daar hoef je geen zorgen om te hebben. Je leeft van de lening die je aan jezelf geeft en de belasting komt jaren later. Ik ga ervan uit dat je een één-mans zaak gaat beginnen, dus beslist geen bv of zo. Aan de één-mans zaak zitten veel voordeeltjes. Zoek dat goed uit.

Wout
 
In software je tijd steken heeft weinig zin.
Ja momenteel levert het nog het nodige op maar dat zal minder worden tot alles enkel nog digitaal gedownload kan worden en alle boxed versies verleden tijd zijn.

Hoe eerder hoe beter. Weg met die dvd's :okdan:
 
<--- ziet een winkel voor zich met heel veel DAW machines met heel veel dure licenties....

Is da nie 'n beetje lastig?
 
Kortom, laat je goed voorlichten...
Winst ga je in het begin beslist niet maken. Daar hoef je geen zorgen om te hebben. Je leeft van de lening die je aan jezelf geeft en de belasting komt jaren later. Ik ga ervan uit dat je een één-mans zaak gaat beginnen, dus beslist geen bv of zo. Aan de één-mans zaak zitten veel voordeeltjes. Zoek dat goed uit.

Wout

Terechte opmerking van Wout, aansluitend op een spreuk die een ieder kan lezen wanneer die vanuit het CS het Damrak in Amsterdam op loopt:

1268136425-amsterdam-Netherlands-Europe-Amsterdam.jpg


Champ merkt ook terecht op denk ik dat het moeilijk geld verdienen is met software en/of controllers.

Toch weten tig ondernemingen goed geld te verdienen met bijvoorbeeld Linux. Met de diensten die zijn aan klanten aanbieden om systemen onder Linux passend uit te leveren en idem te laten draaien.

Het kan zomaar zijn dat je uiteindelijk de meeste omzet en winst haalt uit activiteiten waar je het van tevoren niet van had verwacht. Voordeel van een ZZP-er is natuurlijk dat je snel in kunt spelen daarop. Daar moet je dan wel toe bereid zijn, concessies doen.

Concessies doen op je bedrijfsactiviteiten ten behoeve van omzet (en winst) is o.k. Echter moet je wel heel erg goed in de gaten houden tot welke grens je wilt gaan qua financiële risico's aan gaan. Je bent als ZZP-er danig kwetsbaar in financiële zin.

Een kennis van me is nog niet zo lang geleden begonnen als loodgietende ZZP-er. Hij heeft gouden handjes en komt via mond op mond reclame tijd tekort. Ook hij echter wordt menigmaal geconfronteerd met de slechte betalingsdiscipline van klanten.
 
Falliet plan, de wereld is veranderd. De overhead die je hebt in een fysiek pand met huur verzekeringen etc is nooit terug te verdienen. Internet concurrentie is moordend, startkapitaal hoog, investering in inventaris en vooraad gigantisch...

Zelfs een zaak als Feedback voelt de hete adem van het internet in zijn nek..het zou me niets verbazen als die nog een paar jaar bestaan en dan is het over en sluiten..


Met andere woorden...


Ik zou het plan direct naar de prullemand verwijzen..
 
Ik ga ervan uit dat je een één-mans zaak gaat beginnen, dus beslist geen bv of zo. Aan de één-mans zaak zitten veel voordeeltjes. Zoek dat goed uit.

Wout

Ja maar een BV beschermt je wel tegen eventuele financiele malaise als het fout gaat...een eenmanszaak betekend ook hoofdelijk aansprakelijk...dus ook je prive bezittingen.
 
Alleen het startkapitaal van een BV is wel even wat hoger (18K euro) dan die van een eenmanszaak en dat moet TS wel op kunnen hoesten. Of je moet met een beregoed steekhoudend en onderbouwd business plan bij de bank aankloppen opdat deze jouw inleg startkapitaal in de BV wil financieren..

Met name TVP en ROI zijn zaken die je in een business plan moet kunnen onderbouwen. Oh jah en uiteraard een SWOT-analyse..:eureka: (maar die aspecten had je wellicht al zelf onderkend)

Doe ook eens wat nader onderzoek naar fiscale regelingen als startersaftrek, ondernemersaftrek, enz.

Maar ik sluit me eerlijk gezegd aan bij de voorlaatste post van ralphvanzeel (hoewel niet meteen naar de prullenmand verwijzen).
 
Laatst gewijzigd:
ga melkprodcten verkopen ..zijn maar 3 dagen houdbaar en daarna hebben mensen weer nodig muziek is een hobbie laat dat zo. voor 95 procent
 
ga melkprodcten verkopen ..zijn maar 3 dagen houdbaar en daarna hebben mensen weer nodig muziek is een hobbie laat dat zo. voor 95 procent

Dat is geen goed argument. Muziek is weliswaar geen eerste levensbehoefte maar daarom zijn mensen evengoed nog wel bereid daar stevig wat financiële middelen voor vrij te maken.

Vergelijk het met vakanties in de breedste zin van het woord. Absoluut geen eerste levensbehoefte maar dat weerhoudt mensen er niet van daar veel aan uit te geven, zowel qua uitrusting als aan verblijfskosten.

Wil hij iets dergelijks proberen gedurende een periode die hij zichzelf gegeven heeft dan denk ik dat hij het meeste kans van slagen heeft wanneer hij zich onderscheid van zijn concurrentie door een surplus aan kennis van de materie en dat hij in staat is die kennis op een dusdanige manier over te brengen op anderen dat dat de core van zijn business wordt (relatief geringe investeringen en meer opbrengsten).

Of hij moet het lef hebben eigen hardware te ontwerpen en te (laten) bouwen dan wel in eigen beheer reparaties uit te voeren. Niet gemakkelijk maar daarom nog niet onmogelijk. Een kennis onderhoudt en repareert pijporgels en verdient daar een goede boterham mee.

Verplicht leesvoer (denk ik): http://www.hba.nl/websites/hba/publicaties/downl_docs/460_-_muziek_2010.pdf
 
... Doe ook eens wat nader onderzoek naar fiscale regelingen als startersaftrek, ondernemersaftrek, enz. ...
Die in iedere gemeente weer anders kunnen zijn en soms zelfs per straat verschillend.

Melkprocucten? Natuurlijk!
Mijn vrouw heeft een zeer goede kaaswinkel en heeft dankzij de huidige crises een mega-omzet gedraaid, afgelopen weken. Geen kerstdiner bij de horeca, maar zelf koken met de beste producten: lekker en goedkoper. Klanten in de rij en ik (zei de gek) als kerstman verkleed (ja, hij is echt gek) voor de entertaining :D

Wout
 
Back
Top