Misschien trap ik een open deur in maar ik denk dat het allerbelangrijkste is dat je niet alleen omzet maar meer nog winst draait. Dat je er voor zorgt dat de opbrengsten de kosten substantieel overstijgen, en dat je opbengsten dat blijven doen.
Natuurlijk moet je kijken naar wat er zoal zit aan muziekwinkels in Leiden en omgeving:
http://www.muziekwinkels.net/leiden en voor jezelf onderzoeken hoe die bestaande winkels het doen. Waar halen zij hun omzet vandaan, wat zijn hun netwerken, hun specialisaties? Hebben zij samenwerkingsverbanden met (muziek)scholen en/of verenigingen in de breedste zin van het woord? Hebben zij een eigen reparatie-afdeling?
Opleidingen in de breedste zin van het woord moet je denk ik niet onderschatten. Daar zitten niet alleen mogelijke samenwerkingsverbanden maar niet minder potientiële individuele klanten:
http://www.opleiding-info.nl/leiden Of het nu basisscholen, middelbare scholen, beroepsopleidingen, hogescholen of universiteiten zijn, dat maakt niets uit. Omzet is omzet, en winst is winst.
Dat je een ontmoetingsplek zou willen maken waar gebruikers ervaringen uit kunnen wisselen en producten uit kunnen proberen klinkt leuk maar dat kost tijd (personeelskosten) en levert op zich niet veel op. Nederlanders zijn zunnig, bij jou kijken en uitproberen en elders kopen bij een dozenschuiver op internet, misschien wel bij Rock Palace in Den Haag, wat ook weer niet zo ver van Leiden vandaan is. Vis jij achter het net.
Tenzij je clinics weet te organiseren. Sommigen onbetaald anderen betaald. Waarbij het aan jou is die al dan niet in meer of mindere mate aan te kleden met bijvoorbeeld consumpties (waar je ook best winst op mag maken).
Het zijn zo maar wat gedachten waar je misschien wat aan hebt.